डेलॉइट रिपोर्ट से पता चलता है कि सुरक्षा कमजोरियाँ भारत में एआई अपनाने में बाधा डालती हैं

नयी दिल्ली, 17 दिसंबर (भाषा) कम से कम 92 प्रतिशत भारतीय नेता एआई को जिम्मेदार ढंग से अपनाने में सुरक्षा कमजोरियों को सबसे बड़ी चुनौती के रूप में देखते हैं, जो बढ़ते एआई-संचालित परिदृश्य में विश्वास को बढ़ावा देने और जोखिमों को कम करने के लिए मजबूत शासन ढांचे की तत्काल आवश्यकता पर प्रकाश डालते हैं। . हाल ही में डेलॉइट की एक रिपोर्ट के अनुसार।

डेलॉइट एशिया पैसिफिक की “एआई एक चौराहे पर: पैमाने के पथ के रूप में विश्वास का निर्माण” रिपोर्ट, जिसमें 13 बाजारों में 900 वरिष्ठ अधिकारियों का सर्वेक्षण किया गया, ने पाया कि एआई के लिए उत्साह अधिक है, लेकिन महत्वपूर्ण बाधाएं बनी हुई हैं।

“…लगभग 92% भारतीय अधिकारी एआई को अपनाते समय हैकिंग और साइबर खतरों सहित सुरक्षा कमजोरियों को एक प्रमुख चिंता के रूप में पहचानते हैं, जबकि 91% एआई का उपयोग करते समय संवेदनशील डेटा से संबंधित गोपनीयता के जोखिमों के बारे में प्रमुख चिंता व्यक्त करते हैं।

उन्होंने कहा, “इसके अलावा, 89 प्रतिशत ने एआई एकीकरण के लिए एक चुनौती के रूप में विकसित अनुपालन आवश्यकताओं का हवाला देते हुए नियामक अनिश्चितताओं से उत्पन्न जटिलताओं को उजागर किया।”

प्रभावी एआई प्रशासन की तात्कालिकता इस खतरनाक आंकड़े से और भी रेखांकित होती है कि आधे से अधिक तकनीकी कर्मचारी यह नहीं मानते कि उनका कार्यस्थल एआई जोखिमों से निपटने के लिए सुसज्जित है।

“भारतीय संगठनों के लिए, एआई को मौजूदा प्रणालियों में निर्बाध रूप से एकीकृत करना अनिवार्य होना चाहिए, टिकाऊ अपनाने को सुनिश्चित करने के लिए तकनीकी और ज्ञान दोनों अंतरालों को पाटना चाहिए… यात्रा के लिए निरंतर सुधार कौशल और क्रॉस-फ़ंक्शनल सहयोग की आवश्यकता होती है।

डेलॉइट के पार्टनर जयंत सरन ने कहा, “मजबूत ढांचे और नैतिक प्रथाओं के माध्यम से विश्वास को बढ़ावा देकर, व्यवसाय जोखिमों को कम कर सकते हैं और नवाचार को बढ़ावा देने, अपनी प्रतिष्ठा बढ़ाने और एआई पर तेजी से ध्यान केंद्रित करने के परिदृश्य में आत्मविश्वास के साथ मूल्य बनाने के लिए एआई की क्षमता को अनलॉक कर सकते हैं।” भारत।

इन चुनौतियों के बावजूद, एक सकारात्मक पक्ष है: सर्वेक्षण में शामिल संगठनों के लगभग 60% कार्यबल के पास एआई के नैतिक और कानूनी उपयोग के लिए आवश्यक कौशल हैं।

इसके अतिरिक्त, 72% संगठन नैतिक एआई प्रथाओं में विशेषज्ञता वाले लोगों को काम पर रखकर कौशल अंतर को कम करने के लिए सक्रिय रूप से काम कर रहे हैं। यह सक्रिय दृष्टिकोण जिम्मेदार एआई अपनाने से जुड़ी उभरती चुनौतियों का प्रबंधन करते हुए कार्यबल की तैयारी में सुधार करता है।

रिपोर्ट में कहा गया है, “भारतीय नेता प्रभावी एआई प्रशासन की परिवर्तनकारी क्षमता के बारे में आशावादी हैं, 63% ने इस बात पर जोर दिया कि इससे एआई समाधानों द्वारा उत्पन्न परिणामों में उच्च स्तर का विश्वास पैदा होगा।”

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