उत्कृष्टता के वैश्विक स्वास्थ्य केंद्र अस्वास्थ्यकर लिंग अनुपात से जूझ रहे हैं

बेंगलुरु: स्वास्थ्य देखभाल-केंद्रित वैश्विक क्षमता केंद्र (जीसीसी) लैंगिक विविधता के साथ संघर्ष करना जारी रखते हैं। टीमलीज़ के आंकड़ों के अनुसार, महिलाएँ कार्यबल का केवल 28% हैं, जो उद्योग मानकों के अनुरूप है। R&D पदों पर महिलाओं का प्रतिनिधित्व घटकर 15% रह गया है।
“एसटीईएम क्षेत्र में व्यापक लिंग अंतर के कारण अंतर जारी रहने की उम्मीद है, 2023 में भारत के एसटीईएम कार्यबल में केवल 27% महिलाएं थीं। एसटीईएम कार्यबल में महिलाओं का प्रतिनिधित्व “प्रौद्योगिकी कार्य 2023 में 28% से बढ़कर 35 होने की उम्मीद है। 2027 तक %,” टीमलीज़ डिजिटल में आईटी स्टाफिंग के प्रमुख कृष्ण विज कहते हैं।

रोश, सीमेंस हेल्थिनियर्स और मर्क जैसे संगठन इस असंतुलन का कारण मुख्य रूप से मध्य-कैरियर में गिरावट को मानते हैं। ये कंपनियां मुख्य रूप से अपनी विशिष्ट आवश्यकताओं के कारण अनुभवी, मध्यम आयु वर्ग के पेशेवरों की भर्ती करती हैं, जिनमें सीमित संख्या में प्रवेश स्तर के पद उपलब्ध होते हैं।
“हम स्वास्थ्य उत्पादों के अनुसंधान और विकास में लगे हुए हैं, इसलिए अधिक अनुभवी हाथों का होना आवश्यक है। यदि महिलाएं इस स्तर पर हार नहीं मानतीं, तो हमारे संगठन में उनकी संख्या अधिक होती,” महाप्रबंधक राजा जमालमदका कहते हैं। रोश इंडिया का, जहां महिलाएं लगभग 30% का प्रतिनिधित्व करती हैं। एक महत्वपूर्ण चुनौती महिला मैकेनिकल इंजीनियरों की सीमित उपलब्धता है। रोश का लक्ष्य अगले दो वर्षों में अपने कार्यबल को दोगुना करते हुए 35% महिला प्रतिनिधित्व हासिल करना है।
सीमेंस हेल्थिनियर्स इंडिया डेवलपमेंट सेंटर वर्तमान में 30% महिला प्रतिनिधित्व बनाए रखता है और 2028 तक बेहतर लिंग विविधता की योजना बना रहा है।
“यह एक सांस्कृतिक समस्या है जिसे हम यहां हल करने की कोशिश कर रहे हैं। इसे 35% तक भी पहुंचाना मुश्किल होगा क्योंकि हमें अच्छी प्रतिभा तक पहुंच की भी आवश्यकता है,” सीमेंस हेल्थिनियर्स डेवलपमेंट सेंटर के लिए एपीजे और भारत में मानव संसाधन प्रमुख उर्मी चटर्जी कहती हैं। .
निदेशक अनुप्रिता भट्टाचार्य के अनुसार, मर्क के आईटी केंद्र ने 2018 में महिलाओं के अपने प्रतिनिधित्व को 20% से बढ़ाकर 36% कर दिया। उनका मानना ​​है कि अवसरों के बावजूद, महिलाएं अक्सर करियर ब्रेक के बाद आवेदन करने से झिझकती हैं।
वह कहती हैं, “मैंने बहुत से लोगों को ब्रेक से बाहर आने पर खुद पर संदेह करते देखा है। यह सामाजिक कंडीशनिंग है…”